2009年3月3日星期二

读《轻松scrm之旅》

这两天一口读完的这本书,如同读金庸小说血脉贲张,梳理下points:

1. 迭代(sprint)分的小些比较好,每个sprint都是调整的机会,sprint多了调整的机会也多了,在每个sprint都要完成几个story

2. 工作task化, story都要细分成task,task是最小的work item(8-10 person-hour工作量最好), 团队成员自主来选择task, 用task面板来管理task, 大家在task面板上能看到所有task的状态.


3. 每天开scrum每日会议,时间不超过15分钟,大家都站着开,看着task面板轮流发言。每个人回答3个问题,1我昨天做啥了,2今天打算怎么做,3遇到什么困难。会议时间一定要控制,如果有细节应该会下讨论。scrum会议能保证团队之间互相了解,并且及早发现问题。

4. sprint结尾的review会议非常重要,然后应该紧接着开下个sprint的plan会议。这两个会议是scrum中最最重要的两件事情。

5. 文档要尽量少而精,最好用wiki来维护

6. 虽然文档少,但是可以采用结对编程的方法使新人快速上手,结对编程最好用共享桌面或共享IDE的工具来实现。组员之间也应该采用结对的方式来做code review,最好一老带一新。

7. 第N+1个sprint测试第N个sprint的内容

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