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2008年12月8日星期一
NEO
今天参加了一整天NEO培训,听得我晕晕沉沉的,只有三句话给我留下了深刻的印象:
1.做一个开发团队的Leader,一定要在一两个领域有极深的水平才能服众
2.做技术深了很好转管理,做管理深了很难转技术,所以初期应以技术为重
3.在Lab打下的技术基础有多深,今后(商务,咨询,行业)的路才能走多远
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Everything in my head about how to play a Dev manager role in a software company.
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